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笔者针对当前的市场形势，结合企业自身情况，制定以科技创新，应用新技术新工艺，实行节能减排，降低生产成本，促进企业持续发展，文章介绍了具体做法：1、投资1100万元，应用新工艺新技术，采用新型颜料，将传统定型设备进行改造；2、投资560万元，研发应用喷射润湿技术，改造传统牛仔整理工序；3、投资860万元，对牛仔布生产系统进行节能改造；4、投资670万元，对生产工序厂房冬季蒸汽取暖，改为加热站转换热水取暖，节约蒸汽20％；5、对生产空调用水，进行节水改造，应用污水处理回用等措施，节水达20％； 6、夯实企业基础管理工作，坚持以人为本，科学严细，执行到位的管理理念，降低用工成本，减少费用支出，提高劳动生产率，完善质量控制、环保控制、以清洁生产为管理目标，严格成本控制，节能降耗，提高投入产出率，追求卓越绩效。