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项目导向型企业或组织在中国已现雏形,基于项目的战略管理能力是这类企业的最高的能力要求,项目导向型企业必须具备通过项目引导战略形成和变化的能力.本文拟从多项目管理的战略投资规划和决策角度,对符合人与企业、工程、自然、社会全面和谐发展的当代项目价值观,采用多项目目标分层规划模型,在建立多项目投资控制战略目标体系方面,进行了初步的探讨.