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供水漏损率是各供水企业管理水平的体现,降低供水漏损是提高企业管理水平的标志,文章对供水漏损的原因进行了简要分析,并结合漏损的特点、本单位实际情况进行了分析，指出有效控制供水漏损要完善管理制度，保证漏损治理到位，积极拓展市场，提高销售水量，制定经济且灵活多变的供水压力方案，减少管网漏损，采用多种测漏技术，加强管网漏损分析，综合治理漏损，并指出降低漏损是一项长期的系统工程，从出厂水流量计、贸易结算水表、各类管材、阀门的采购、设计、施工、维护、管理到抄表、复核、稽查、换表等各个环节人员都应为降低漏损而尽职尽责，同时企业还应针对每一环节制订出一套行之有效的奖罚办法。只有职责明确、措施得当、奖罚分明、持之以恒，漏损才能大幅度降低，企业才能健康、持续、高速的发展。