当前煤矿企业安全培训存在的主要问题,产生问题的主要原因,应采取的措施与对策,探讨安全培训的新思路、新方法,坚持"统筹规划、集中管理、分级负责,分类实施"的原则。集中归口管理,统一计划管理、统一信息管理、统一质量管理、充分优化培训资源,避免多头管理。完善培训的机构和体制,分工明细、责任明确、目标明确。全体从业人员要高度认识培训的重要性,更新培训理念,打破传统模式,创新教育培训新方法。提升教师队伍综合素质,提高教师待遇,稳定培训师资队伍。培训注重质量和实效,分类别分层次培训。安全培训采取一线操作人员培训,应采取理论教学与实际操作相结合;日常教育与短期培训相结合,突出操作技能培训。管理人员培训应采取培训与实践相结合;在职自学与脱产培训相结合;项目培养与科研实践相结合;培训与使用相结合等方式,突出能力培养。