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随着我国市场经济迅猛推进、卫生事业改革与不断发展，某院也面临激烈的市场竞争，医院管理者已经意识到加强内部管理的重要性和迫切性，不断采用先进的、有效的经营管理手段，提高医院的技术水平、服务水平、效益水平。研究表明消毒供应中心的成本核算要以控制消耗、降低成本、减少人为浪费做为工作的中心并进一步加强服务意识、创收意识、成本意识方能取得良好的效果。