文化构建作为医院建设和发展的灵魂及本源,决定了医院核心竞争力和医院可持续发展的生命力的强弱.核心竞争力强弱的一个重要体现就是医院执行力的强弱.文章分析了医院文化与执行力的关系，并提出了加强医院文化建设，以提高医院执行力的对策建议：从不断探索与创新精神文化建设入手.为医院发展提供不竭动力，从不断创新科技文化入手。为建设现代化医院抢占制高点，从不断创新管理文化入手.深化医院体制改革，为医院发展增强内劲，从不断创新服务文化入手，推行特色服务，为医院打造良好形象。综上所述，要切实加强医院文化建设，从医院文化的适宜性和贯透性的角度来提高执行力，从而提高医院整体的战斗力和运行效率，更好地实现建设淮海经济区第一医疗品牌的奋斗目标，积极履行公立医院的社会责任。