员工安全行为是指基于规定的安全目标,员工对安全性外界刺激所进行的符合安全操作规程的理性行为反应。鉴于员工安全行为对个体、组织与社会的重要性日益突显,国内外研究者也逐渐对该问题进行了较多的关注与研究,也取得了一些相关成果,其中领导行为是几乎一直被研究者忽略但又对员工安全行为起着重要作用的因素。社会交换理论认为,个体感受到某种行为会带来益处时,便会采取这一行为,这一行为是一种交换的结果。同样,当员工感受到领导对自我的重视与认可时,个体会遵循互惠的原则给予领导相应回报。遵循社会交换的基本原则,领导行为可能是影响员工安全行为的重要因素。伦理型领导作为一种积极的领导行为逐步受到学界的关注,它主要是主要通过公平、关心他人以及可信赖等典型的道德示范来影响员工行为。那么,伦理型领导是否影响员工安全行为?如果伦理型领导影响员工安全行为,那么其作用机制又是什么?本研究采用安全知识量表、安全行为量表、心理资本量表和伦理型领导量表对油田800名员工进行施测,研究发现伦理型领导对员工安全行为有显著的正向预测作用;安全知识在伦理型领导对员工安全行为的影响中起部分中介作用,伦理型领导可以直接影响员工安全行为,也可以通过影响安全知识来间接影响员工安全行为;安全知识的中介作用会受到心理资本的调节,对于高心理资本的个体而言,伦理型领导对安全知识的效应显著;对于低心理资本的个体而言,伦理型领导对安全知识的效应不显著。本研究不仅丰富员工安全行为的相关理论,而且也进一步拓展了领导科学的相关理论。同时,为员工安全行为的干预提供了一定的科学依据。