【摘 要】
:
本文介绍了我院以等级医院评审为契机,通过深入学习、全面动员、广泛宣传、加强培训、健全制度,运用管理学工具,全面提升医院管理水平.
【出 处】
:
江西省医院协会精神病医院管理专业委员会2017年年会
论文部分内容阅读
本文介绍了我院以等级医院评审为契机,通过深入学习、全面动员、广泛宣传、加强培训、健全制度,运用管理学工具,全面提升医院管理水平.
其他文献
目的:探讨人性化服务在精神分裂症患者护理中的意义.方法:200例精神分裂症患者随机分为观察组和对照组,分别100例,对照组给于常规护理,观察组给予人性化护理.结果:观察组阳性与阴性症状评定量表评分、简明精神病评定量表评分均明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).观察组护理满意率为98.00%、对照组为89.00%(P<0.05).结论:精神分裂症患者实施人性化护理,可明显改善其临床症状,
通过全面总结景德镇市第四人民医院落实健康中国规划纲要,引领医院全面发展,医院在基础设施建设、医院管理、专业能力提升、医德医风、医院文化等方面取得显著成效.并就如何进一步落实规划纲要提出努力方向.
由于精神病是一种特殊的疾病,大部分患者都具有正常的体力和破坏能力,但发病时不具备行为控制能力,常无端发生暴力伤害,使群众安全受到威胁.因此及时有效地控制和管理精神病患者显得非常重要.患者在得到有效治疗后重返家庭、社会的同时,一定还要保证其康复期正常服药和适应社会前的心理疏导才能使其真正摆脱病魔回归正常人生.如后续治疗得不到保证,精神疾病的复发率高达50%-80%以上,反复发作常年流连忘返于医院对社
近年来,医患关系日趋紧张,医患矛盾有激化趋势.全国范围内医疗纠纷数量明显上升,但和医疗事故并不成比例.新时期紧张的医患关系成为医院发展的一大绊脚石,缓解医患间的矛盾,改善医患间关系成为新医改的主题之一.完善的告知程序,用在精神科的诊疗和护理工作中,极大的满足了患者对疾病及健康的求知欲,体现尊重患者,以病人为中心的服务理念.
医疗服务质量管理,是医院管理的核心.而实施临床路径管理,则是核心中的核心.以往精神病医院的管理,多以经验管理为主,主观随意性较大.如是,则医疗行为缺乏约束与规范,管理质量难免参差不齐.因此,实施临床路径管理,便显得极其重要.我院全面实施临床路径管理近一年来,取得了一定的成绩和体会.
随着我国医疗体制改革的不断深入,计划体制下形成的被动管理模式已不能适应当前医院发展需要.树立主动适应市场行为的经营管理理念,变被动管理为主动经营管理是医疗事业单位改革的必然发展趋势.医院的改革本身就是不断实现自身价值过程,经济社会的发展对医院的经营管理提出了更高的要求,经营和管理相比,经营侧重动态性谋划发展的内涵,而管理则是侧重指使其正常合理地运行.国务院关于“建立现代医院管理制度的指导意见”已颁
近几年来,随着深化医药卫生体制改革的推进及公立医院综合改革的不断深入,精神卫生领域的形势正在发生深刻变化.赣州三院作为身处欠发达地区的三级精神病专科医院,所面临的发展问题更为凸显.
肇事肇祸等严重精神障碍患者,由于发病时失去对病患的自知力和行为的控制力,对他人人身和财产构成严重威胁,成为影响社会治安稳定的重要因素.以前,由于存在“无人管、没钱管、不愿管”三大难题,导致此类人员脱管失控,危害社会.2001年以来,江西省委、省政府高度重视,高层决策、高位推动,省综治办牵头组织,有关部门配合参与,出台实在管用的措施,从破解“三大难题”入手,加大保障力度,建立长效工作机制,切实加强此
随着社会经济的高速发展,竞争压力的增大,人们罹患各种心身疾病的几率越来越大,心身疾病已经成为全球性高发疾病.为社会提供心理卫生服务,让广大心理疾病患者及时得到最有效的治疗,是医疗机构和心理卫生工作者的神圣使命.而医院临床心理科建设与发展已成为医院改革的重要方向.然而由于生物-心理-社会医学模式滞后,综合医院临床心理科服务薄弱,而精神专科医院临床心理科收入少,投入大,风险高,加之广大心理疾病患者对精
精神病患者往往不能正确的认识到自己的疾病,所以会不愿意、不安心住院.在这种强烈的抵触情绪下,他们往往会想方设法逃离病区.精神病患者一旦出走,会给社会和自身带来不可想像的危害.