焦化行业普遍存在着焦炭产能、产量严重过剩、企业开工率低的状况，2014年焦炭行业全面亏损，经营状况不断恶化。独立焦化企业产品结构调整势在必行。本文给出了具体的调整思路，并对调整后的效果进行分析。根据当前独立焦化企业面临的实际情况，选择3种不同类型的产品结构调整技术方案，并对其做了简单的经济预测。通过初步产品结构调整，焦炉能适应市场变化，生产各种不同比例的焦炭产品。工厂所有工艺装置及公用工程、辅助工程都能满负荷运行。气化焦的原料煤丰富、价格便宜、产品成本低，市场竞争力强，市场前景广阔。高含氢的焦炉煤气与高含量CO的水煤气耦合，联产高附加值的甲醇、天然气产品的经济效益好。 3个方案测算结果表明，企业经产品结构调整后，不但扭亏为盈，而且还有8％-12%的内部收益率。建议在初步产品结构调整取得成效后，进行第二步产品结构调整，适当扩大气化及甲醇规模，将煤焦油(包括外购馏分)、甲醇深度加工，形成产品链，生产精细化巨、新材料产品。