【摘 要】
：
目的:分析单病种定额付费对医院收入、支出、结余及效率的影响.方法:采用计量经济学Eviews软件,利用T检验对病种定额支付方式实施前后的医药费用、住院天数、床日费用进行对比分析,并根据S医院单病种成本核算结果,对S医院实施单病种支付方式结算后收入及结余情况进行测算.结果:单病种定额付费能显著降低平均住院费用,对于控制医疗费用具有较好的作用,但会导致医院收入下行的压力,影响收入结构,减少医院的结余,
【机 构】
：
四川省医学科学院·四川省人民医院,四川 成都610072
论文部分内容阅读
目的:分析单病种定额付费对医院收入、支出、结余及效率的影响.方法:采用计量经济学Eviews软件,利用T检验对病种定额支付方式实施前后的医药费用、住院天数、床日费用进行对比分析,并根据S医院单病种成本核算结果,对S医院实施单病种支付方式结算后收入及结余情况进行测算.结果:单病种定额付费能显著降低平均住院费用,对于控制医疗费用具有较好的作用,但会导致医院收入下行的压力,影响收入结构,减少医院的结余,可能会对医院的运营产生影响.结论:做好定额付费的制度设计是保证实施效果的前提,同时,要做好对医院的补偿,医院从临床路径、成本管理、绩效管理、信息化建设等方面做好应对.
其他文献
绩效评价是人力资源管理的一项重要工作,公立医院对医院领导班子以及各级医务人员进行客观公正的评价,形成有效激励和约束,可促使医院坚持正确的办医方向,提高管理水平.实行集团化的公立医院集团,其绩效评价体系则需要在原有的基础上更进一步.本文结合六年来集团化公立医院改革探索,提出建立公立医院领导班子绩效评价体系，集团公立医院绩效评价指标体系为下属各个医院(分支机构)的发展制定了管理路径，在统一测量标准考核
预算绩效评价是新医改方案和新医院财务、会计制度对公立医院提出的要求,是公共选择理论、委托代理理论和新公共管理理论在公立医院财政预算管理中的应用.公立医院财政补偿机制改革不仅需要增加投入，而且要完善预算补助政策，强化预算管理，形成只有提供合理的医疗服务才能获得政府财政补贴的理念。建立项目管理制度，实行社会需求调查、项目立项论证、执行过程监督、结果评估、跟踪问效等全过程、封闭式管理，提高财政资金使用效
公立医院医院管理者亟需通过构建科学的绩效管理体系,规范医院管理,充分调动职工积极性,提高工作效率,增强医院综合竞争力,实现公立医院的全面、协调和可持续发展.本文将双因素理论运用于绩效考核当中,将绩效考核指标分为显性绩效和基础绩效,然后运用层次分析法计算出指标权重,最终得到具有激励作用的指标体系.
在现代医院管理中,越来越重视通过绩效管理来帮助医院实现发展战略目标,绩效管理也越来越受到重视.本文通过采用平衡计分卡原理,分类设计临床科室KPI考核指标,探讨医院绩效管理,促进医院绩效管理的规范性及效用性.公立医院的绩效管理改革是我国公立医院改革的一个热点问题，理改革有益的探索。要结合医院公益性，绩效改革的最终目的是调动医务人员积极性，平衡计分卡是对医院绩效管医疗效率与收入公平并重。找准医院发展的
目的:新《医院财务制度》、《医院会计制度》实施后,分析对医院财务管理产生的成效和需要改进的问题.方法:通过落实新制度在医院的实际操作,并对有关财务人员的访谈以及学习讨论.结果:新制度实施后,克服了旧制度的局限性,规范了医院财务行为,取得了阶段性成效,但也存在一些需要改进的问题.结论:新制度的先进性在医院财务工作中得到了突出显现,对存在的需要改进的问题提出了合理化建议.
目的:医院通过绩效考核调动医院各类工作人员工作积极性和主动性,使每个人业绩不断持续改进,保证医院管理目标的实现,使医院保持可持续发展.方法:通过科室目标考核管理和质量考核相结合,作为绩效考核重要指标.结果:构建合理的绩效考核体系.结论:通过对科室实现目标管理,建立科学的绩效考核激励约束机制,实现医院战略目标.
医院的财务管理水平关系整个医院经济发展,其管理水平的高低直接影响医院的生存和发展.为适应社会要求和医疗卫生事业的发展,新出台的医院财会管理制度从成本核算、会计信息披露,资金体系完善等多方面对医院财务管理产生了较大的影响,使得医院财务管理的水平有较大的提高,新财会制度的出台使得医院的财务管理理念得到了更新，给医院的财务管理注入了新的活力，充分体现了自身的优越性和发展潜力。新制度的实施使得医院在管理方
随着医疗卫生体制改革的逐步深入,取消药品加成成为了医改的重点内容之一.针对当前的医疗环境,取消药品加成政策对医院既产生了积极的影响,同时也伴随着一定的消极影响.本文从药品加成政策产生的历史出发,重点分析了取消药品加成政策给医院带来的积极影响和消极影响,并提出了医院面对取消药品加成改革应采取调整医院收费结构，使取消的药品加成收入得到合理补偿是保障，加强医院财政管理，建立健全的成本核算体系，建立和完善
对当前医疗服务价格进行一个分析,指出取消药品加成、提高技术劳务价值是医院医疗服务价格改革之重要趋势.通过对医院的收入、支出和经营特点的界定,提出了提高技术劳务价值、取消药品加成这一改革方案的相关实施保障措施，即建立完善的医疗补偿机制，加大医院的资金补贴额，增设药事服务费，完善药品和医疗服务定价，加大医疗价格监控水平，重视并加大对医务人员的教育和培训投入。
为了提高医院财务管理水平和会计信息质量,必须加强和完善财务内部控制机制,要注重内控机制的动态管理，要注重引入中介机构、专家等内外部意见，要注重不断创新财务内控机制建设，要不断加强和完善医院财务内控机制，不断提高经济管理和财务管理水平，使医院能早日成为国内一流、国际知名的大型综合性医院。