本文通过2007年在我院新建过程中对输血科规划建设和管理实践，得出一些心得体会供同仁参考指正。首先要认真学习落实《医疗卫生机构建设和装备标准》、《临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等有关规定，重新进行了输血科的设计建设和规范管理，在规划建设中要着重做好以下几个方面的工作：明确科室功能定位，理顺管理体系，是搞好输血科建设的首要条件；结合医院规模和医疗整体流程布局，认真做好输血科(血库)基础规划和建设，我院的输血科与手术部、ICU建在同一楼层，且科室相邻，使手术部、ICU与输血科之间以最短距离相连，极大地方便了抢救和手术用血。同时功能分区合理，做好业务拓展预留；建立完善的质量管理体系，实行全面质量管理，严格执行人员准入制度，做好应急预案，确保用血安全；加强培训，强化管理，为科学合理输血提供保障。 建设好血库、输血科，依法从事和管理临床输血行为，加强医院临床输血管理，完善临床输血规范，强化质量控制和疗效评估，才能真正做到保证安全、合理输血，避免或减少输血差错和不良反应的发生。