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随着网络经济的到来,企业间的战略关系也逐渐发生变化,企业需要将自身资源利用扩大为相关的供应商、分销商和协作伙伴相关资源统一规划,实现虚拟企业和动态联盟.本文以天津钢管公司为例,就计算机管控一体化系统的框架、实施方案等内容作了介绍,其中关键技术之一是在企业资源计划基础上,实现管理层与控制层信息和功能的集成,做到物流、信息流和资金流的一致.