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管理是一种权力，同时也是一种经验和智慧。管理更是一种艺术，它需要的是一种谋略。好的管理者总是坚持“以人为本”，激发员工内心深处的干劲和潜能，从而最大限度地实现管理目标。高校图书馆改革已经走过十多年的路程，从最初的业务流程重组到现在的绩效管理，始终坚持的都是以人为本管理理念。面对社会变革和发展的需要，图书馆的功能在不断拓展。如何使馆员认可绩效管理模式，不断完善和提升自我是管理者必须重视和研究的重要内容。