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本文通过总结本企业MES系统中的订单、物料的进程状态分析过程与做法,得出了清晰、合理、适用的进程状态体系。从介绍进程和状态命名规则开始,结合业务模型,完整介绍了这一体系在企业的应用效果。对类似的钢铁企业规划与设计适合企业自身特点的MES系统有一定的参考价值。对钢铁企业信息化系统服务提供商的方案优化也有一定的借鉴作用。