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为了实现煤矿基层作业区精益地、高效低耗的生产经营目标，破碎作业区借鉴先进的管理方法，在作业区内转换"看护制"为"区域巡检制"，重新进行管理程序、方法的设计，进行业务流程的再造。通过将管理过程中计划、组织、指挥、协调、控制、评价等职能集中起来，从而实现实行集控化操作、信息化管理、量化评价，取得了良好的效果，对于设备陈旧的老矿山企业具有实践性较强的借鉴作用。