企业竞争优势源自于可持续性技术创新，可以说，创新是企业摆脱惯性、加快发展的动力机制。经过30年的改革开放，我国建筑施工企业取得了令人瞩目的成就，为国民经济的发展做出了巨大贡献，切实发挥着支柱产业的作用。但近些年，我国多数施工企业的发展主要表现在量的扩张方面，在持续的发展能力上存在较大欠缺。突出表现在企业的科技积累不足，企业研发投入长期较低，专有技术和专利技术拥有数量少，转化效率低，科技能力与其他行业相比不够突出。此外，随着一系列企业新型建筑结构的问世和走出国门的步伐加快，一种“市场拉动”型的创新模式越来越凸显。而企业应对新模式的能力尤其是技术创新管理体系普遍缺乏。 本文针对当前建筑施工企业面临的“市场拉动”型创新模式，提出了其创新管理体系的组成及其构建方法，阐述了建筑施工企业技术创新管理体系架构和运行机制。目的是为构建政府、企业和市场3维合力，企业、项目、设计、协会和高校5位一体的创新体系与创新环境，从而为促进建筑施工企业从单一的技术创新或工艺创新走向具有战略高度的全方位的持续创新，全面提升企业的创新能力，实现建筑施工企业做强做大、做精做尖，不断突破，永续发展。