企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘；二是对内部员工进行培训，提高员工素质。许多企业往往倾向于外部招聘人才，而忽视了内部员工的培养教育，这对企业长远发展是极其不利的。因此，从战略高度重视员工培训，对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。企业培训是根据员工或岗位的工作需要，通过结合书面讲解或其他沟通方式，对这些员工进行教育，以达到更新他们的知识、技能、理念，提高他们的综合素质，以期影响他们的行为，提升企业的竞争力，促进团队更快、更健康地发展的行为活动。培训对现代企业意义重大，培训作为对人力资源的一种投资，企业重视员工培训有以下几方面的好处：①增强企业竞争力的有效途径；②提高员工素质，建立人才储备良好手段；③是对员工发展和提高的重要激励；④灌输企业文化，建立学习型组织的基础。近年来，人们都在谈论知识经济的挑战，实际上知识经济最核心的问题是人的素质问题，也就是人力资源的形成、使用和开发问题。说到底，企业培训是一种双赢投资，一方面员工的工作自觉性、积极性和创造力将得到不断提高，从而增加企业产出的价值，使企业获得更大的利益；另一方面，员工整体素质得到提升，获得的是一份终生保值的财富。本文叙述了企业培训的重要性与必要性，分析目前企业培训存在的问题，详细说明对存在问题的解决办法：如何做好培训需求分析、企业员工培训的几种方式及如何丰富培训内容、科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系及如何建立有效的激励机制。