本文通过分析各地卫生监督稽查工作中，在稽查人员选拔、稽查服务监督、稽查工作方法以及稽查人员培训等四个方面的主要做法，结合自身工作实际，提出五个方面的做法和思考：一是领导重视是关键，要充分发挥稽查工作的重要辅佐作用，要给予一定的政策倾斜，要稳定稽查人员的工作信心，适时传达领导层的支持信号;二是稽查人员选拔要贴近实际，应在不影响日常监督工作的基础上，从各个专业科室选拔工作资历较深的业务骨干组成精英队伍;三是通过以案说法、行政处罚案例分析研讨、成立法律咨询小组、成立重大问题专家组等方式方法不断丰富稽查工作内涵;四是稽查工作要讲实效、抓细节，避免等同于流于形式的常规检查工作;五是通过参与业务科室的案件调查处理，提高业务水平，增加对业务科室的认识和感情、科室内部开展案例分析学习讨论活动、外请专家讲学、加强部门间工作交流等因地制宜、固本开源的方法，建立稽查工作长效发展机制。