【摘 要】
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项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现即引起举世瞩目.1957年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修,把雏修停工时间由125小时锐减为7小时;我国的项目管
【出 处】
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自主创新振兴东北高层论坛暨第二届沈阳科学学术年会
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项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现即引起举世瞩目.1957年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修,把雏修停工时间由125小时锐减为7小时;我国的项目管理相对发达国家而言,起步较晚,行业应用方面也多集中于建筑工程、IT、金融和医药等领域.在加入WTO后,随着一系列国有企业保护政策逐步取消,中国市场环境也随之变化,客户对产品要求不断地提高.
作者根据BLOWER公司产品自身的特点通过对BLOWER公司项目管理应用的分析和研究,通过对其在项目管理应用上的分析与研究,总结BLOWER公司在项目管理应用上的经验和成绩,同时也指出了BLOWER公司项目管理中存在的问题和改进措施,以及推广的建议.提出了一个可供东北老工业基地企业借鉴的项目管理方法,使东北老工业基地为国家的改革开放和现代化建设做出更大的贡献.
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