通过对本院接收的各个医疗机构基本情况、医疗卫生服务、管理、运作模式、社会、患者、医护人员满意度等现状进行长期的调研分析和总结归纳，提炼出大医院如何优化整合区域医疗卫生资源的成功措施和管理机制。与政府合作整合区域卫生资源中，坚持产权的整体移交“融并”，我院在整合区域医疗过程中得到很多经验和教训，总结在整合区域医疗资源应遵循的6项原则:地域相邻互通原则;延拓基地平台原则;业务总量饱和原则;人力资源优势原则;知名品牌传播原则;实施社会营销原则。另外，整合区域卫生资源需要解决的几个关键性、实质性的问题:第一、保证社区卫生服务机构的服务职能不变;第二、充分发挥社区医疗机构特色;第三、确保融并后的医疗机构具有自我发展能力。管理举措的创新在整合区域卫生资源的过程中发挥了重要的作用。我院整合区域医疗资源对医院管理的创新举措:实现了真正的双向转诊制度;加快了院区人才培养;专家教授基层坐诊，言传身教;统一信息系统平台，建立健全健康档案;学科规划以点带面;逐步移植院本部质量管理评价体系;成功进行品牌文化嫁接。