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针对人才工作存在资源总量不足、结构不合理、素质不高、配置不科学、作用发挥有限、管理工作滞后等问题，石壕煤矿通过加大创建力度，营造良好环境；创新人才意识，引领创新发展；健全相关机构，加强组织领导；建立人才规划，加强科技投入；优化激励机制，搭建创业平台；以吸引、培养、使用为主要环节，使现有人才充分发挥作用等措施加强了人才工作。