以往研究少有针对经理人的创新职能进行要素分析和综合测量的。另外，现有文献中关于经理人特征对技术创新模式选择影响的研究，尤其是在中国文化情境背景下，对于经理人创新特质影响技术创新模式的作用路劲终究缺乏充分认识。本研究基于创新管理理论和组织行为理论，将胜任力概念引入经理人创新影响力的研究框架中，一方面，明确经理人创新胜任力的组成，即"创新动力-创新能力-创新空间"结构；另一方面，分别从个体和组织两个层面分析了经理人创新胜任力对技术创新模式的影响，以及组织承诺和组织学习的中间效应和创新型文化的调节作用。通过来自深圳、西安等中国多个地方的182个样本对理论模型进行检验，研究结果表明：相对于渐进创新，(由创新动力、能力和空间三个要素合并而成的)经理人创新胜任力越强，企业越倾向于采取突变创新；企业创新型文化强化了以上影响过程；基于微观视角，员工组织承诺既在经理人创新胜任力对突变创新模式选择的影响中起部分中介作用，又部分传递着创新胜任力与创新型文化两者交互对突变创新模式选择的影响作用；另取宏观视角，组织学习的中介和传递作用亦然。