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员工的创新有赖于其工作的内在动机,本文研究假设认为个性化契约能够影响员工的情感承诺,增强其工作的内在动机,进而产生创新行为。内部人身份感知作为情感承诺重要的来源,能够增强个性化契约对情感承诺的正向影响;还部分解释了个性化契约对情感承诺的正向影响。实证研究结果显示,任务个性化契约、灵活个性化契约和薪酬个性化契约显著影响情感承诺和员工创新行为,内部人身份感知负向调节了个性化契约与情感承诺基于此,本文对管理实践提出建议。