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本文以ADCOP项目为例,详细分析了"技术部"在国际高端市场EPC项目中所起的作用,阐述了"技术部"对于EPC项目生命周期的各阶段及EPC中各职能部门的技术支撑作用,分析并对比了与传统项目"设计部"功能的差异,旨在为加快我建设企业进军海外高端市场的步伐,为EPC组织管理结构设置提供参考。