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工程施工项目成本管理中，要在项目施工前对成本进行预测，通过成本预测，使项目经理部在满足业主和施工企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定出防范性对策，以达到项目成本管理事前控制的目的。