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企业内部控制是由董事会、经理层和员工共同实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程.其构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督等.建立完善的内部控制系统是一个复杂的过程,本文就如何搞好企业内部控制环境建设问题指出：在企业内部控制系统运行过程中，经营者所起的作用至关重要。企业应当制定与其性质和规模相适应的管理宗旨、经营方针，以确定内部控制的目标和具体控制方式。现代内部控制越来越强调“软控制”的作用，人们越来越认识到企业文化在经营管理中的重要性。