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随着房地产市场竞争越来越激烈,吸引与保留人才成为了一个房地产企业生存乃至发展的重要条件。房地产企业创造价值本身就是一个需要多种类型人才共同努力的结果,因此为使人才能被房地产企业吸引和保留与使人才价值在团队中更多的体现,企业制定与执行有效激励措施就显得尤为重要了。这也需要当今房地产企业人力资源管理部门,去设计与执行更加贴切企业的激励措施。本文探讨房地产企业人力资源管理中实施激励措施的一些基本情况。