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本文从水泥企业管理特点和生产特性分析出发,对水泥企业在实施ERP系统时,除采购、销售、库存、财务、人力资源等通用需求,在设备管理、质量管理、大宗物资进出厂物流管理以及管控一体化方面的特殊需求进行了分析,对ERP系统实施重点进行了阐述,为水泥企业建立ERP系统提供的参考和借鉴,降低企业实施ERP风险。