巢湖市健身俱乐部之所以能够取得了很大的进步，是因为经营单位把现代的科学的理念运用到其中去有很大关系。首先，对于设备这块应该要不断加强，不管硬件还是软件都要跟上人民群众需求的步伐;其次，在经营的过程中遇到指导教练、课程顾问、会员三者有矛盾时的妥善解决办法;然后，健身俱乐部常采用直营连锁的经营模式，使得该俱乐部具有很强的生命力，同时具有很强的市场竞争力。各家单位在适应市场不断发展的同时也因为自身的管理制度、人员流失等产生很多自身的问题。因此，俱乐部的各个部门应该各司其职，分工与合作相结合，使得俱乐部能够更加高效地运转，促进其长期健康发展。建议经营单位可适当减少办卡费用，或者在不减少费用的情况下以另外的一种形式让利于消费者，同时地方相关部门的监管配合下，共同的获得一个经营单位和广大健身爱好者共赢的局面。