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本文从预算管理定义从发，结合我院当前管理要求和预算管理的实际情况，并根据项目预算定义及其作用，建议在成都院建立和施行一个以成本与现金流控制为中心的项目预算管理模式。并希望通过对成都院项目预算管理模式的探讨，能对院提高精细化管理水平、加强成本控制和提高院的经济效益有所帮助。
成都院项目预算管理模式的探讨
【摘 要】
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本文从预算管理定义从发，结合我院当前管理要求和预算管理的实际情况，并根据项目预算定义及其作用，建议在成都院建立和施行一个以成本与现金流控制为中心的项目预算管理模式。并希望通过对成都院项目预算管理模式的探讨，能对院提高精细化管理水平、加强成本控制和提高院的经济效益有所帮助。
【机 构】
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中国水电顾问集团成都院 四川省 成都市 610072
【出 处】
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中国水电顾问成都院
【发表日期】
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2010年10期
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