【摘 要】
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在实际科研管理工作中，科研项目管理是在有限的资源条件下，保证项目的质量、进度、成本的最优化，尽量降低项目失败的风险。一个项目的从组织、申请和实施的全过程都需要系统地重
【出 处】
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2014中南六省(区)和港澳台三地医院院长高峰论坛
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在实际科研管理工作中，科研项目管理是在有限的资源条件下，保证项目的质量、进度、成本的最优化，尽量降低项目失败的风险。一个项目的从组织、申请和实施的全过程都需要系统地重新检查和评估研究目的和现有条件。科研管理部门可以借鉴质量管理的思想，贯彻全面质量管理的原则和方法，凭借管理理论和工具，构建全过程的管理体系，从而提高科研管理的效率和水平。PDCA循环主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)。在科研管理的全过程中依照PDCA循环，不断解决问题并持续改善科研管理工作质量，进一步实现精细化管理。
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