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企业的转型升级,必将带来业务范围的拓展、高新特难工程项目的增多,陌生邻域的介入,公司在抓好宏观管控的基础上,项目经理部在实现创造社会效益,实现自身经济利益和员工收入增长的总体目标充当着重要角色.因此正确认识并接受中标风险,通过现场管控避免经营风险、安全质量管理风险等才是项目经理部运作过程中的重要职能.通过介绍价值观、使命感、责任感对企业转型升级的重要性，阐述了项目通过核心价值观凝聚团队力量，通过增强使命感激发员工潜力，通过落实责任感规范员工行为，最终使项目管理能力极大提高，风险管控能力得到充分发挥。