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项目经理是施工活动的领导者、组织者和责任者,在工程施工项目管理中起着决定性的作用.同时,项目经理是协调施工中各方管理的桥梁和纽带,对外代表和维护着企业和项目的利益;对内行使项目管理职能,对项目目标的实现承担全部责任.项目经理承担着领导、组织、管理、决策、沟通、激励作用以及协调、解决各种矛盾、冲突和纠纷的职能,项目经理是决定项目成败的关键.本文介绍关于高速公路机电工程项目经理工作的几点体会，包括，一、一切施工活动以合同为准则，二、不断提高自身业务素质，三、质量是根本，四、合理制订施工计划，五、保持信息畅通，六、积极主动提出合理化建议，七、建立健全项目管理制度，八、抓好缺陷责任期的服务。