如何在动态的环境中获得持续的竞争优势,一直是企业和学术界关心的话题。中国在推进市场经济的进程中,无论是市场环境还是生产技术都发生了剧烈的变化。企业在动荡的环境中为了追求规模经济和协同效应,热衷于实施相关多元化的经营战略。然而实践证明,企业多元化的发展道路并非一帆风顺。在实施多元化战略的过程中,企业通过有效的整合资源和变革创新来优化产品结构以适应环境变化,成为了建立竞争优势的关键。为此,本研究旨在探讨中国企业动态能力与相关多元化经营绩效的关系,帮助企业在动态环境中创造持续的竞争优势。本研究通过对已有文献的回顾和梳理,深入探讨了动态能力、相关多元化战略与企业绩效之间的关系,并结合中国的市场环境,引入了环境动态性作为调节变量。在建立了相关概念的理论模型基础上,选取2015年中国沪深A股437家制造业上市企业为研究样本,对各变量之间的关系进行了回归分析和假设检验,最终得到以下研究结果:第一,动态能力中的整合重构能力和变革创新能力均能够正向影响相关多元化战略;第二,整合重构能力能够有效提高企业的经营绩效,而变革创新能力对企业绩效没有显著影响;第三,相关多元化战略能够对企业绩效产生正向的影响;第四,相关多元化战略在整合重构能力与企业绩效之间起到中介作用;第五,情境因素环境动态性能够正向调节整合重构能力与企业绩效之间的关系。本文的研究结果表明动态能力对于企业有效实施相关多元化的发展战略并建立竞争优势有着重要作用。企业在动态的环境中要始终注重培养自身的动态能力,保持战略和环境的相互匹配。本研究既丰富了现有关于动态能力理论的研究成果,又对企业多元化战略的实施有着一定的指导意义。