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目的加强对聘用制药师的绩效管理。方法制订计划,搞好宣传;通过深入调研,确定目标;将取得的绩效展示,并进行个人述职,科室考评;将考评结果及时反馈,加强沟通。结果与结论科学有效的绩效管理措施,最大限度地开发了科室领导与聘用制药师的潜能。以提高工作效率为目的,以促进和谐为根本,使科室的战略目标得以实现。