大型石油化工建设中"绿色项目管理"思想的应用

来源 :2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:style_xo
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
作者结合自身多年的项目管理经验,从大型石油化工项目全过程管理出发,从项目建设的前期规划、设计管理、物资采购、施工管理等几个方面讨论了"绿色管理"的思路。希望给正在蓬勃发展的国内基本建设项目在管理思路上能有所帮助。
其他文献
工程项目管理的好坏,是决定承包工程项目盈亏的关键环节,一般来说,以EPC总承包模式的国际工程项目的采购支出约占项目投资总额的50%以上,因此加强国际工程项目采购管理,从项目
本文以哈中管道工程项目管理为例介绍了跨国管道工程施工EPC项目管理的做法,为今后类似工程施工提供借鉴。
各位领导,各位同志: 今天参加这个盛会,我激动的心情是很难用语言表达的。首先,我要向党和人民政府致以最崇高的敬礼。向中华人民共和国文化部、中国文学艺术界联合会、中国
一、花卉是一种生产力中国是花卉起源的中心,花卉种类最丰富,栽培历史最悠久。原产中国的花卉,广泛分布全世界。外国人士曾说过:“中国是花卉的祖国。”今以牡丹为代表,回顾
本文对“成本避免”理论进行了概述,介绍了项目管理中成本管理现状和“成本避免”理论在项目管理中的应用.研究认为:一个施工项目其成本管理涉及到项目从投标、中标、施工、竣
会议
我是一个工人,工作之余,偶然也看看戏,但只是一种娱乐和欣赏,并没有什么研究。读了《上海戏剧》七九年第五期上两篇关于“样板戏”的文章,很有感触,禁不住也想七嘴八舌地来
从工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的途径几方面阐述了如何有效的降低成本费用。项目成本管理主要从技术、经济和管理等工作达到预期的目标,实现盈利。
介绍了建设标准化机组的重大意义及标准化机组在工程施工中的作用,着重介绍了为了实现效益最大化的目标而采取的降低成本、增加效益的若干具体措施。
项目管理是一种有效的管理"变化"和解决复杂问题、把复杂工作做好的系统化方法。如何将先进的项目管理方法引入管道行业,使其在管道工程施工中,保证质量、加快进度、降低成本
会议
1941年1月皖南事变后,敌伪蒋三方加紧夹击新四军:日寇南浦旅团会同伪军两万余人“扫荡”盐城;韩德勤从旁侧击。苏北地区战火正烈。苏北鲁迅艺术学校和盐城中学师生在战火的