【摘 要】
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赫兹伯格提出的双因素理论,作为众多激励理论的一种,被广泛应用于企业人力资源管理中,如何将其有效地运用到档案馆人员激励过程中,是一个值得研究的课题.本文依据双因素理论,以档案馆人员为具体研究对象,分析研究存在的问题,并从双因素理论视角提出了优化对策,有利于为档案系统人员激励对策的创新实践提供一定的理论支撑,也对类似于档案馆这样的"三无"部门(无权、无钱、无人)的公共部门如何最大限度地调动人员积极性和
【出 处】
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2019年全国青年档案工作者学术论坛
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赫兹伯格提出的双因素理论,作为众多激励理论的一种,被广泛应用于企业人力资源管理中,如何将其有效地运用到档案馆人员激励过程中,是一个值得研究的课题.本文依据双因素理论,以档案馆人员为具体研究对象,分析研究存在的问题,并从双因素理论视角提出了优化对策,有利于为档案系统人员激励对策的创新实践提供一定的理论支撑,也对类似于档案馆这样的"三无"部门(无权、无钱、无人)的公共部门如何最大限度地调动人员积极性和工作热情,提高工作效率和工作业绩具有参考意义.
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