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本文指出实施企业资源计划(ERP)是企业自身发展的需求,通过分析实施ERP的意义和风险，笔者指出ERP系统实施过程中防范风险的应对措施：在购买ERP软件之前，企业一定要慎重，并且具有科学的程序、制定具体的量化目标、做好业务流程重组、有针对性地实施ERP，解决企业管理瓶颈、系统的安装、制定标准化工作准则与标准化数据流程、绩效考核评价。