【摘 要】
：
热处理是钎钢钎具制造过程的重要基础工艺,各种机械零件只能通过合理的热处理,才能充分发挥材料的内部组织潜力,保证达到所要求的力学性能指标,具有足够的使用寿命.因此说,热处理是提高钎钢钎具产品质量和保持产品市场竞争能力的主要手段.但热处理本身也是消耗能源和形成环境污染的重要工序.目前环境大检查在中国制造业全面展开,为了配合做好钎钢钎具热处理的环境保护,因此本文就热处理的节能减排和环境保护方面谈一下自己
【机 构】
：
张家口永恒热处理有限公司 075000
论文部分内容阅读
热处理是钎钢钎具制造过程的重要基础工艺,各种机械零件只能通过合理的热处理,才能充分发挥材料的内部组织潜力,保证达到所要求的力学性能指标,具有足够的使用寿命.因此说,热处理是提高钎钢钎具产品质量和保持产品市场竞争能力的主要手段.但热处理本身也是消耗能源和形成环境污染的重要工序.目前环境大检查在中国制造业全面展开,为了配合做好钎钢钎具热处理的环境保护,因此本文就热处理的节能减排和环境保护方面谈一下自己的看法.
其他文献
研究了外圆磨削淬硬试验中磨削用量对表面淬硬层组织的影响.结果表明,磨削深度ap=0.2mm时,外圆磨削淬硬件表层局部存在未淬硬区;磨削深度ap＞0.2mm时,由于砂轮切入和切出时磨削热的作用,表面淬硬层局部存在回火区.淬硬区和回火区具有相同的显微硬度分布规律,但各区的最高硬度值随着该区组织的不同而异.在实际应用中,通过合理组合磨削深度aP和进给速度vw,可获得满意的外圆磨削表面淬硬层.
基于质量管理体系的核心价值是以顾客为关注焦点,让顾客满意.只有为顾客提供满意的产品或服务,才能取得顾客长久的信任,保持对产品的忠诚.而事实"零缺陷"的管理和产品检验,就能将产品的质量风险降到最低,获得顾客满意,从而实现公司的经营目标.经对公司矿用硬质合金柱齿类产品质量的分析,通过C=0的抽样方案、MIL-STD-1916抽样方案与GB/T2828.1-2003的抽样方案的实际使用和比较;突出C=0
凿岩用硬质合金的冲击韧性检测,目前尚无真正有效的的方法,本论文介绍的由长沙矿冶研究院自主研发建立的高速冲击试验台和落锤冲击试验台,可用于凿岩用硬质合金及凿岩用硬质合金工具的冲击韧性试验检测,并可用于岩石凿入特性、凿入系统能量传递测定及凿入系统匹配研究,以供用户正确的选定凿岩工具.
依托江苏金色工业炉股份有限公司的现场调试项目,对可控气氛密封箱式多用炉RM1200-JS分别进行了空炉九点测温和实炉九点测温,并对测温数据进行了一定比对分析.结果表明,空炉九点测温达到±3.5℃,实炉九点测温达到±4.5℃,均符合设备验收要求及现场生产要求.
本文通过试验,用数据说明,管道振动会导致渗碳热处理时甲醇流量的快速降低,使炉气的置换比例甚至是炉内碳势降低,影响渗碳热处理工件的渗碳质量.
本文介绍了抛丸机除尘系统粉尘浓度的计算方法,及安全安全控制浓度的取值.为了防止抛丸工序粉尘爆炸事故的发生，抛丸机主机与除尘系统必须设有电气互锁，保障只有在排风除尘系统正常运行后才能开动运行主机，以保证抛室与除尘管道中的粉尘浓度不在燃爆极限范围内。同时要保证抛丸机主机与除尘系统必须有可靠接地，不让静电聚集形成意外点火条件。
至2016年底,中国铁路总里程已经达到12.4万公里,世界第二.高铁投运2.2万公里,占世界总里程的一半以上,每天有4300列以上的高速列车在线路上运行,每天有400万人享受高铁的快捷.中国高铁路设速度、在建里程也居世界首位.举国体制和国家政策,使中国高铁得以在十几年内成为世界的领跑者.中国铁路长度按人口平均和路网密度计算,比先进国家还有很大差距.为满足国家经济持续发展、国家安全、中国铁路和高铁还
品牌是形成核心竞争力的平台，是核心竞争力的载体。通过“莲花山”牌凿岩钎具产品的发展，让世界更多的国家和地区了解“莲花山”牌凿岩钎具产品;通过“莲花山”牌凿岩钎具产品品牌的建设，使“莲花山”牌凿岩钎具产品得到国内外同行的尊重和市场的信赖。
露天液压顶锤凿岩钻机特指在钻杆顶部配置液压凿岩机，采用冲击式凿岩的露天钻孔设备，简称为露天顶锤钻机。露天顶锤钻机一般都采用履带行走，采用专用底盘的露天顶锤钻机称为专用钻机，阿特拉斯·科普柯公司、山特维克公司、古河公司的露天顶锤钻机都是专用钻机，我国许多厂商采用履带式挖掘机改装的顶锤钻机称为挖改顶锤钻机。露天凿岩钻机主要用于硬或中硬岩石的钻孔作业，钻孔孔径一般为28~127MM，最大孔径可达152M
高铁有一个非常漂亮的火车头。这不是最重要的，重要的是这种流线型的设计，大大减少了前进的阻力，能使高铁如子弹般向着既定方向前行，同时，它的动力也不能小觑，是普快列车的几倍。对于企业来讲，中高层管理者就是“火车头”，要有明确的方向与目标，要有强烈的事业心和进取心。于企业而言，如果要像高铁一样“高速”，企业内的各个部门、各个环节就必须实现无缝对接，做到“下顶上拉中用劲”。各部门之间如果经常相互推诱，扯皮