【摘 要】
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本人有机会参加了海南炼油项目续建工程和青岛炼化大炼油工程的建设工作，其中海南原油加工规模为800万t/a;青岛大炼油工程原油加工规模为1000万t/a，主要工艺装置均为15套;公司
【机 构】
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山东胜越石化工程建设有限公司,山东淄博 255400
【出 处】
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2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛
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本人有机会参加了海南炼油项目续建工程和青岛炼化大炼油工程的建设工作，其中海南原油加工规模为800万t/a;青岛大炼油工程原油加工规模为1000万t/a，主要工艺装置均为15套;公司承建了海南120万t/a连续重整及20万t/a异构化联合装置和青岛大炼油410万t/a柴油加氢.60万t/a煤油加氢精致装置的全部专业工程。两套大炼油工程的施工技术、质量工作接受中国石化工程公司、中国石化洛阳石化工程公司(简称LPEC)、金陵监理、齐鲁监理、业主成立的施工部及质监总站设立的海南/青岛分站的共同监督、管理。因此在整个技术、质量的管理过程中遵循规范化、程序化、先进化、完善化，在过程中也形成了一套行之有效的管理模式，回顾和总结项目部技术质量管理工作，本文介绍了所采取的主要做法。
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