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随着我国社会主义市场经济的发展，国企改革逐步深入，现代企业制度这一崭新的企业形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。而财务管理恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。探索适应当前市场经济不发达条件下财务管理的方法和机制，盘活国有企业存量资产，解决国有资产的优化配置，全面高效地建立以财务预算为前提、以资金管理和成本管理为重点、以效益最大化为目标的财务管理体系，已经成为新时期国有企业推进现代企业制度建设的核心和重点。本文介绍了云南楚雄矿冶股份有限公司变革和完善财务管理方式的做法及取得的成果。