在我国社会主义市场经济体制下,国有企业是社会经济的中坚力量,随着经济全球化的不断扩张,国与国之间的贸易来往更加频繁,国有企业正在经历着激烈的市场竞争。如何在日益严峻的国内外竞争中扩大规模,提高企业效益,保证国有资产的保值增值,成为国有企业的重要发展议题。作为企业整合资源、拓展市场并实现加速发展有效手段之一的资产重组,其规模和数量伴随着我国资本市场的成熟与蓬勃发展而上升。财务绩效评价可以对这些重组活动的有效性做出直观判断,同时根据财务绩效评价结果为重组企业本身和同类型企业也能提供改良意见及指导方案。作为中国新四大发明的代表,中国高铁成为了我国的新名片,在世界范围内逐渐扩大了知名度。高铁行业如何进一步提高竞争力,扩大市场份额,适应市场的发展需要,是不可回避的问题。纵观世界,企业迈向国际化的关键在于自身如何做大做强,实现目标最快的途径无疑是通过并购重组。2014年10月27日中国南车和中国北车拉开了整合的序幕,由于这项重组活动完成速度快、影响范围广、合并规模大,从而引发了广泛的社会关注,社会各界对于此次重组业绩的提升效果也充满了期待。选择南北车重组为中国中车这一案例,因其是我国首个以战略为目的进行的国有企业强强联合的案例,其重组方式可以为我国国企改革探索新路,具有一定的典型性和代表性。本文采用案例研究法进行研究,目的是从财务角度出发,研究中国中车资产重组的财务绩效指标和财务战略变化,得到中国中车重组前后的财务绩效变动结果,从并购重组的角度来研究这一重组事项对企业财务状况的影响程度。在研究过程中,首先对国内外资产重组财务绩效评价方法的理论文献进行了梳理,分别列举了国内国外对于财务绩效评价方法的发展历程。根据本案例财务绩效评价的侧重点,本文选取了财务指标研究法和财务战略矩阵法进行案例的数据分析并列举了国内外对于这两种财务评价方法的相关文献。其次,分别阐述了研究财务绩效和资产重组所需要运用到的经典理论,并对所选取的财务绩效评价方法进行了简单介绍。在分析案例时,在对企业的历史背景、合并时的市场和经营背景、合并过程及合并方式进行了简单介绍后,根据所选取的两种财务评价方法,依次对资产重组的财务绩效进行分析。通过分析发现,中国中车在合并后实现了业绩的提高,同时提高了企业资金的利用效率,但是企业合并后在财务整合和发展等方面还存在一些问题。例如合并完成后第二年,中国中车的财务绩效等指标又出现了不同幅度的滑落。根据计算得出的指标比率和财务矩阵,发现企业的财务绩效存在四个主要问题,分别是:业务增速放缓;主营业务收入达到峰值;资金的周转能力不足;与价值创造相比,资金呈现剩余状态。在提出问题的同时,也对企业给予了建议。最后,根据对本案例的分析,得到了一些研究启示,提出了其他国有企业在选择资产重组时所需要关注的问题,帮助企业在重组前作出正确决策,少走弯路。