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随着烟草行业改革发展的推进，行业信息化建设已经得到了飞速发展，各类信息化系统在行业经济发展中起到了重要作用。为进一步提高行业及企业管理水平，优化资源配置，深入数据资源利用，行业内数据中心建设正逐渐兴起。数据中心项目复杂而庞大，需要复合型、高效能的项目团队支持，而传统的项目团队建设方法存在一些弊端，不完全适用于数据中心这样的大型信息化项目。本文致力于探索和研究一种矩阵式项目团队建设方法，紧密结合数据中心建设要求和特点，力求发挥团队成员和相关部门的优势，在不同的项目阶段全方位支撑项目管理过程改善。