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【摘要】吉林市水务集团有限公司，践行科学发展观，坚持“用户至上，服务为本”的经营理念，精心组织能打善拼的施工队伍，克服重重困难，在二次供水改造工作中本着“高标准规划建设、高技术系统管理、高效率应急调度”的宗旨，用六年时间，基本上完成了全市的二次供水改造任务，实现了安全优质供水，取得了明显的社会效益与经济效益。
【关键词】管网；泵站；变频调速；自动控制；节能降耗
The remarkable performance of the reconstruction of secondary water
supply in Water (Group) CO.,LTD of jilin city
Liu Hong-wei，Wei Wen-zhang
(Water (Group) CO.,LTD of jilin cityjilinjilin)
【Abstract】Water (Group) CO.,LTD of jilin city carries out the scientific concept of development，insists “the customer is king，we should provide the best service”。We have organized a good team to reconstruct the secondary water supply。In working，we keep the purpose of “high standard construction，high technology system management，high efficiency emergency dispatch”，overcome a lot of difficulties。Though Six years，we finished the reconstruction of secondary water supply in the whole city。Now，we can supply high quality water safely，and we get obviously performance in social and economic。
【key words】pipe network；pumping station；frequency control；automation control；save energy and reduce consumption
1. 現状及存在问题
吉林市水务集团有限公司的供水设施建于1927年，迄今已经八十二周年，供水干线总长近1000公里，日供水能力50.5万吨，是建厂初期的六十倍。由于建厂早，跨越几个历史时期，饱经沧桑，多年来设备及管网陈旧老化，耗能高，效率低，漏失率长期居高不下，二次供水改造任务十分艰巨。吉林市四周环山，美丽的松花江蜿蜒穿越城区，将城区分割成船营、昌邑、龙潭、丰满四个供水区域，实行分区供水，直到1986年在三道码头江段建1条DN500过江管线，实现了船营与丰满区的局部联网供水。吉林市共有高位调节构筑物（水池）10座，总调节容积15000 m3，1970年以后只利用5座（调节容积5000 m3，占水池总容积33%）。2002年进行二次供水改造，查得全市加压泵站935个，其中水务集团代管的120个（占13%），其余87%由产权单位自管。高位水箱1093个，分属415个单位管理，使用二次供水加压的居民楼4358栋，231065户，人口108万。这些加压泵站，对解决高层建筑的水压问题固然起了很大的作用，但由于分散管理，缺乏统一规划、合理运作、优化调度，造成技术落后，管理混乱，虽然投入很大，仍然解决不了用户吃水难问题，存在许多弊端：
(1)没有进行管网平差计算和绘制等水压线分布图，没有统一设计标准，故设备选型欠合理，科技含量低，泵房密度大，每平方公里9～15座，平均供水半径仅0.15Km，造成浪费。
(2)选机组时有宁大勿小的倾向，形成“大马拉小车”，全市加压泵站电机功率的总容量高达15000KW，能耗高，效率低。
(3)大多数泵站定时、间断供水，水压不平衡，加之水气交替接触，加剧了供水管网和设备的腐蚀，恶化水质，用户的水龙头中时而流出“黄水”来；高层楼房长期成了“上甘岭”。
(4)手工操作，未能实行自动化与远程控制，浪费劳动力。
(5)外管网配置不合理，年久失修，腐蚀严重、过水断面小，阻力大、漏失率高。
(6)管理不善，私接乱连和窃水窃电现象严重。有的泵房成了公用仓库，卫生状况很差，人为地造成供水设备损坏和二次污染的漏洞。
以上诸项，不仅浪费资财，甚至威胁着供水安全，急待在二次供水改造中解决。
2. 采取的对策与收到的效益
二次供水改造工程是涵盖全市，规模较大，有利民生的系统工程，集团公司领导将该项工作列为二十一世纪开局一项中心任务来抓，认真组织工程技术人员和相关部门认真调研，细致谋划，精心设计，精心施工。在实施过程中坚持“近期和长远结合，统筹规划与分步实施结合，强化技术进步与管理结合，经济效益与社会效益并重”的原则，力争将该工程建设成“资源节约型和环境友好型”工程。具体对策与收效分述如下：
2.1采取的对策
2.1.1搞好调查确定改造区域。公司抽出30多人对全市加压泵站进行了普查，普查内容有泵站所属单位、设备运行参数、服务面积、人口、加压方式、管理情况等。普查历时半年，查出全市加压泵站935个，其中有804个位于昌邑区和船营区，占86%；有131个位于龙潭区和丰满区，占14%。根据普查结果我们把昌邑区和船营区列为改造重点区域。并根据用水区的水压，用户住房层次，泵房归属、人口密度、开发情况、城市规划等将用水区域划分为水厂直供区、单位自管区、近期改造区、规划控制区四类：
(1)水厂直供区：即由水厂直接向管网供水、无需加压即可满足用户要求的区域，边界水压不得低于0.28～0.32MPa，区域范围由管网平差的等水压线和实测水压来划定。该区面积占整体供水区的11%。(2)单位自管区：是指由大厂矿、大单位自行管理的较大供水面积的加压泵站，如吉林造纸厂，吉林碳素厂，铁路及吉化公司职工厂宅区，占全市总供水区面积的17%，该区属于缓改区域，改时由原单位与水务集团协调进行。(3)近期改造区：是规划改造的核心区，地处人口、建筑物较密集地带，虽然区域面积仅占全市供水区的40%，但泵站总数450多个，约占50%，属于商业繁华的老区，改造任务繁重，工程由此先行。(4)规划控制区：是水厂直供区和近期改造区中间的一个过度区域，道路和建筑尚未完全形成，一部分土地有待开发，暂不具备建设区域性加压站的条件，但规划部门应预留出规划泵站的位置，待条件成熟时应按水务部门要求标准逐步建设区域泵站，由开发商与水务集团联合实施。
2.1.2进行二次供水改造的先决条件
(1)充分利用二水厂和三水厂扩建机会修建过江管线使船营、昌邑、龙潭、丰满四个区域联网供水，以便进行优化调度，确保区域加压泵站的进水压力和流量。（截止2006年末已经新修三条过江管线，它们是清源桥DN500管线、哈龙桥DN700管线、松江东路的DN800管线，再加上松江中路DN500过江管线一共有四条过江管线）使一、二、三、四水厂实现了联网供水。
(2)逐渐完善给水管网的配套建设，增大输配水能力，减少管线的水头损失，降低能耗。
自上个世纪90年代以来，根据城市供水发展的需要，结合城市道路改造与扩建，先后在主要干道铺设DN500～DN1200大口径管线60多公里；在二次供水改造中新上DN63～DN325UPVC、PPR、PE塑料管线380公里。
(3)自2007年5月至2008年末一年半的时间内，采用内查与外聘4只探漏队伍相结合共探测出管网漏水298处，制止漏失水量1840万m3/年。
2.1.3加压泵站的设计内容与要求
(1)区域泵站的服务面积与供水半径。吉林市建成区面积为160平方公里，用水人口140万，除龙潭区80%地区为水厂直供外，全市需二次加压泵站供水的人口為108万，占地120平方公里，我们预计最终建100个区域泵站，每个服务面积平均为1.2平方公里，供水半径为0.6～0.9公里。改造工程预计2010年完成，目前建成投产70个泵站，总投资1.4亿元，开发商负担35%，余下65%由水务集团自筹资金解决。
(2)设备选型与技术要求。一般选用大流量中扬程立式分段式多级离心泵，扬程一般35～45m，流量视小区最高时用水量而定，配套电机功率一般为15～55KW，机组备用率为100%；采用微机变频调速恒压供水设备，控制方式为无人值守远程遥控，中控室为大屏幕显示，直观大方。泵房采用半地下式，室内噪音不超过50分贝，距建筑物10米以外，无噪音扰民。室外空地及水池顶部植草栽花，夏季芳草萋萋、鲜花绽放。设置透露式围墙，清水池人孔上锁，确保人防安全。泵房建筑要求美观、实用、大方、色调与周围建筑协调。
2.2建成后的效益
(1)减少泵站数量835个，假如每个泵站占地120m2，可节省建筑面积10万m2，相当2.5亿元，节省设备及配管费1.5亿元，合计4亿元。
(2)节省值班人员1700人，每人年薪以2万元计，每年可节省人员工资3400万元。
(3)改造前电机总容量为15000KW，全年耗电量9198万Kwh；改造后电机总容量4900KW，为改造前的33%。采用微机变频调速恒压供水设备，并有75%泵站取消了清水池，采用无负压供水，节能效果好，全年总耗电量2125万Kwh，比改造前节电67%，相当于每年节电5814万元（0.822元/Kwh）。以上三项累计共节省4.9亿元，如减去本次改造费用1.4亿元，净节省3.5亿元。
(4)实现了全城区每天24小时连续供水，水压平衡、稳定。
(5)水质好，有效地防止了二次污染。
(6)远程控制，自动化程度高，节省人力，故障率低。
综上所述，吉林市水务集团有限公司在二次供水改造中，践行科学发展观，坚持“高标准规划建设、高技术系统管理、高效率应急调度”的原则，在改造工程中节省土建、设备、配管、能耗、人员工资等费用近3.5亿元，实现了优质、恒压、连续供水及全市二次供水统一管理的目标，取得了明显的社会效益与经济效益，为建设资源节约型和环境友好型社会做出了一些贡献，但是我们不能盲目乐观，也不能有急躁情绪，水务工作面临的困难还很多，我们的任务还很艰巨，为水务事业和谐可持续发展尚须不懈努力。
［文章编号］1006-7619（2009）04-09-224
［作者简介］刘宏伟，吉林市水务集团有限公司董事长，高级经济师。
【关键词】管网；泵站；变频调速；自动控制；节能降耗
The remarkable performance of the reconstruction of secondary water
supply in Water (Group) CO.,LTD of jilin city
Liu Hong-wei，Wei Wen-zhang
(Water (Group) CO.,LTD of jilin cityjilinjilin)
【Abstract】Water (Group) CO.,LTD of jilin city carries out the scientific concept of development，insists “the customer is king，we should provide the best service”。We have organized a good team to reconstruct the secondary water supply。In working，we keep the purpose of “high standard construction，high technology system management，high efficiency emergency dispatch”，overcome a lot of difficulties。Though Six years，we finished the reconstruction of secondary water supply in the whole city。Now，we can supply high quality water safely，and we get obviously performance in social and economic。
【key words】pipe network；pumping station；frequency control；automation control；save energy and reduce consumption
1. 現状及存在问题
吉林市水务集团有限公司的供水设施建于1927年，迄今已经八十二周年，供水干线总长近1000公里，日供水能力50.5万吨，是建厂初期的六十倍。由于建厂早，跨越几个历史时期，饱经沧桑，多年来设备及管网陈旧老化，耗能高，效率低，漏失率长期居高不下，二次供水改造任务十分艰巨。吉林市四周环山，美丽的松花江蜿蜒穿越城区，将城区分割成船营、昌邑、龙潭、丰满四个供水区域，实行分区供水，直到1986年在三道码头江段建1条DN500过江管线，实现了船营与丰满区的局部联网供水。吉林市共有高位调节构筑物（水池）10座，总调节容积15000 m3，1970年以后只利用5座（调节容积5000 m3，占水池总容积33%）。2002年进行二次供水改造，查得全市加压泵站935个，其中水务集团代管的120个（占13%），其余87%由产权单位自管。高位水箱1093个，分属415个单位管理，使用二次供水加压的居民楼4358栋，231065户，人口108万。这些加压泵站，对解决高层建筑的水压问题固然起了很大的作用，但由于分散管理，缺乏统一规划、合理运作、优化调度，造成技术落后，管理混乱，虽然投入很大，仍然解决不了用户吃水难问题，存在许多弊端：
(1)没有进行管网平差计算和绘制等水压线分布图，没有统一设计标准，故设备选型欠合理，科技含量低，泵房密度大，每平方公里9～15座，平均供水半径仅0.15Km，造成浪费。
(2)选机组时有宁大勿小的倾向，形成“大马拉小车”，全市加压泵站电机功率的总容量高达15000KW，能耗高，效率低。
(3)大多数泵站定时、间断供水，水压不平衡，加之水气交替接触，加剧了供水管网和设备的腐蚀，恶化水质，用户的水龙头中时而流出“黄水”来；高层楼房长期成了“上甘岭”。
(4)手工操作，未能实行自动化与远程控制，浪费劳动力。
(5)外管网配置不合理，年久失修，腐蚀严重、过水断面小，阻力大、漏失率高。
(6)管理不善，私接乱连和窃水窃电现象严重。有的泵房成了公用仓库，卫生状况很差，人为地造成供水设备损坏和二次污染的漏洞。
以上诸项，不仅浪费资财，甚至威胁着供水安全，急待在二次供水改造中解决。
2. 采取的对策与收到的效益
二次供水改造工程是涵盖全市，规模较大，有利民生的系统工程，集团公司领导将该项工作列为二十一世纪开局一项中心任务来抓，认真组织工程技术人员和相关部门认真调研，细致谋划，精心设计，精心施工。在实施过程中坚持“近期和长远结合，统筹规划与分步实施结合，强化技术进步与管理结合，经济效益与社会效益并重”的原则，力争将该工程建设成“资源节约型和环境友好型”工程。具体对策与收效分述如下：
2.1采取的对策
2.1.1搞好调查确定改造区域。公司抽出30多人对全市加压泵站进行了普查，普查内容有泵站所属单位、设备运行参数、服务面积、人口、加压方式、管理情况等。普查历时半年，查出全市加压泵站935个，其中有804个位于昌邑区和船营区，占86%；有131个位于龙潭区和丰满区，占14%。根据普查结果我们把昌邑区和船营区列为改造重点区域。并根据用水区的水压，用户住房层次，泵房归属、人口密度、开发情况、城市规划等将用水区域划分为水厂直供区、单位自管区、近期改造区、规划控制区四类：
(1)水厂直供区：即由水厂直接向管网供水、无需加压即可满足用户要求的区域，边界水压不得低于0.28～0.32MPa，区域范围由管网平差的等水压线和实测水压来划定。该区面积占整体供水区的11%。(2)单位自管区：是指由大厂矿、大单位自行管理的较大供水面积的加压泵站，如吉林造纸厂，吉林碳素厂，铁路及吉化公司职工厂宅区，占全市总供水区面积的17%，该区属于缓改区域，改时由原单位与水务集团协调进行。(3)近期改造区：是规划改造的核心区，地处人口、建筑物较密集地带，虽然区域面积仅占全市供水区的40%，但泵站总数450多个，约占50%，属于商业繁华的老区，改造任务繁重，工程由此先行。(4)规划控制区：是水厂直供区和近期改造区中间的一个过度区域，道路和建筑尚未完全形成，一部分土地有待开发，暂不具备建设区域性加压站的条件，但规划部门应预留出规划泵站的位置，待条件成熟时应按水务部门要求标准逐步建设区域泵站，由开发商与水务集团联合实施。
2.1.2进行二次供水改造的先决条件
(1)充分利用二水厂和三水厂扩建机会修建过江管线使船营、昌邑、龙潭、丰满四个区域联网供水，以便进行优化调度，确保区域加压泵站的进水压力和流量。（截止2006年末已经新修三条过江管线，它们是清源桥DN500管线、哈龙桥DN700管线、松江东路的DN800管线，再加上松江中路DN500过江管线一共有四条过江管线）使一、二、三、四水厂实现了联网供水。
(2)逐渐完善给水管网的配套建设，增大输配水能力，减少管线的水头损失，降低能耗。
自上个世纪90年代以来，根据城市供水发展的需要，结合城市道路改造与扩建，先后在主要干道铺设DN500～DN1200大口径管线60多公里；在二次供水改造中新上DN63～DN325UPVC、PPR、PE塑料管线380公里。
(3)自2007年5月至2008年末一年半的时间内，采用内查与外聘4只探漏队伍相结合共探测出管网漏水298处，制止漏失水量1840万m3/年。
2.1.3加压泵站的设计内容与要求
(1)区域泵站的服务面积与供水半径。吉林市建成区面积为160平方公里，用水人口140万，除龙潭区80%地区为水厂直供外，全市需二次加压泵站供水的人口為108万，占地120平方公里，我们预计最终建100个区域泵站，每个服务面积平均为1.2平方公里，供水半径为0.6～0.9公里。改造工程预计2010年完成，目前建成投产70个泵站，总投资1.4亿元，开发商负担35%，余下65%由水务集团自筹资金解决。
(2)设备选型与技术要求。一般选用大流量中扬程立式分段式多级离心泵，扬程一般35～45m，流量视小区最高时用水量而定，配套电机功率一般为15～55KW，机组备用率为100%；采用微机变频调速恒压供水设备，控制方式为无人值守远程遥控，中控室为大屏幕显示，直观大方。泵房采用半地下式，室内噪音不超过50分贝，距建筑物10米以外，无噪音扰民。室外空地及水池顶部植草栽花，夏季芳草萋萋、鲜花绽放。设置透露式围墙，清水池人孔上锁，确保人防安全。泵房建筑要求美观、实用、大方、色调与周围建筑协调。
2.2建成后的效益
(1)减少泵站数量835个，假如每个泵站占地120m2，可节省建筑面积10万m2，相当2.5亿元，节省设备及配管费1.5亿元，合计4亿元。
(2)节省值班人员1700人，每人年薪以2万元计，每年可节省人员工资3400万元。
(3)改造前电机总容量为15000KW，全年耗电量9198万Kwh；改造后电机总容量4900KW，为改造前的33%。采用微机变频调速恒压供水设备，并有75%泵站取消了清水池，采用无负压供水，节能效果好，全年总耗电量2125万Kwh，比改造前节电67%，相当于每年节电5814万元（0.822元/Kwh）。以上三项累计共节省4.9亿元，如减去本次改造费用1.4亿元，净节省3.5亿元。
(4)实现了全城区每天24小时连续供水，水压平衡、稳定。
(5)水质好，有效地防止了二次污染。
(6)远程控制，自动化程度高，节省人力，故障率低。
综上所述，吉林市水务集团有限公司在二次供水改造中，践行科学发展观，坚持“高标准规划建设、高技术系统管理、高效率应急调度”的原则，在改造工程中节省土建、设备、配管、能耗、人员工资等费用近3.5亿元，实现了优质、恒压、连续供水及全市二次供水统一管理的目标，取得了明显的社会效益与经济效益，为建设资源节约型和环境友好型社会做出了一些贡献，但是我们不能盲目乐观，也不能有急躁情绪，水务工作面临的困难还很多，我们的任务还很艰巨，为水务事业和谐可持续发展尚须不懈努力。
［文章编号］1006-7619（2009）04-09-224
［作者简介］刘宏伟，吉林市水务集团有限公司董事长，高级经济师。