AOS设备自主维护在导弹院设备管理应用中的思考和建议

来源 :中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:abc16900
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
AOS设备自主维护是中航工业运营管理系统的一个子模块.本文研究了我院现有设备管理模式和“AOS”设备自主维护活动应用情况,通过梳理和优化设备管理流程,集成、整合设备管理要素,修订和完善设备标准、绩效指标和工具方法,有效整合设备管理模式,逐步实现设备管理由被动事后维修向主动事前维护转变,提升我院设备管理水平.
其他文献
新研飞机的试制是将设计要求转化为可使用的产品的重要环节,后续能持续生产出符合设计要求的产品则是衡量新研飞机试制成功的主要目标之一.大型客机的研制,是我国民机事业起飞的里程碑,通过对其研制阶段出现的产品质量问题运用过程分析的方法,结合绘制鱼刺图(因果图)识别、分析、显示并文档化可能影响研制阶段产品质量的原因,以提供分析的方向,详细探究如何制订出有效的不合格品纠正措施,以期在大型客机的批次生产过程中将
在信息化环境下企业档案文件形成的内生性需求是推动数字档案馆建设的要素.通过传统档案管理模式与数字档案馆的对比,发现并挖掘数字档案馆的优势,提高档案工作效率,充分发挥档案的价值,为单位的中心工作提供有力的档案资源保障.数字档案馆能实现传统档案管理无法实现的任务,数字档案馆能确保电子档案数据的真实性,而且档案的价值会得到更好的体现。数字档案馆的建设会真正将档案资源的价值充分发挥出来,将“档案库”变成“
综合管理岗位承担着本部门的计划、组织、协调、管理、服务和保障职能,成为部门沟通内外、团结上下、平衡左右,联系各方的桥梁和纽带,是各部门的“中枢神经”.如果处理不好,可能会做而不细,多而不善,越管越乱的境地.如何把繁杂的工作做得井然有序,是从事综合管理人员十分关切的问题.作者结合多年的实践经验,总结出一些对综合管理工作规律性的认识、方式和方法,希望能够对综合管理岗位同仁有所借鉴.
为充分发挥专家骨干人员的技艺优势,加速青年员工岗位能力提升培养工作,实现专家技艺传承与青年员工岗位能力提升的有机结合.中航工业东安借助精益管理工具,创新技艺传承模式、搭建平台,拓展渠道,在青年员工精益模式培养、百家讲坛专题培训,技能大师交流研讨,团队组合培养等方面做了研究与尝试,实现知识技艺的精益量化传承,充分调动青年员工学习的积极性、主动性,为公司培养出一支专业技术高、岗位技能强的青年员工队伍,
基于回油油路的离心喷嘴是某起动机燃烧室的关键零件,其燃油流量、喷雾锥角、分布不均匀度等性能参数直接决定了发动机的使用性能.喷口和分流阀是该组件的核心单件,其尺寸精度、形位公差和表面质量,特别是型面与细微孔之间的圆滑转接质量对性能参数产生极大的影响,带空间角度的窄斜小槽、带球型面的微型内腔须突破传统的三坐标破坏性测量,从而对基于回油油路的离心喷嘴燃油喷嘴的制造加工、调试技术和检测方法提出了更高的要求
当今航空科技的发展日新月异,而传统的铸造管理机制已无法适应航空工业快速发展的需求.我国作为铸造大国,必须全面提升铸造产业链的整体管理水平,才能追赶国际先进铸造业的步伐,成为铸造强国.中航工业东安铸造通过规范质量管理、转变生产模式、大胆开展技术创新、学习借鉴、优化资源配置、建立激励机制等多方面开展工作.摸索、实践符合铸造生产实际、具备可执行性、利于长远发展的管理体系,促进铸造产业管理的转型升级,为铸
精益生产方式是一种新兴的管理方式,其核心思想是通过消除浪费以达到提高质量、降低成本和缩短提前期的效果,本文主要结合UTC公司推进的ACE精益管理方式和中航工业南方(以下简称公司)近年来推行AOS情况及针对出现的一些问题,提出了自己的看法与设想.在3P应用方面,公司还处于初级应用阶段,目前最缺的是基础数据的收集,不仅仅是设备尺寸、走道面积,更重要的是每道工序的加工时间、加工节拍的数据不全或是缺失,没
随着科技的进步和社会的发展,人类进入到知识经济时代.知识已不再仅仅属于文化范畴,而伴着知识就是生产力概念的提出进入到经济领域,成为一个重要的生产要素,参与到社会各行各业的生产、发展中.成为各组织机构借以提升自身竞争力的重要筹码.图书馆作为知识的集散地,在知识经济时代,由于网络信息技术的发达,信息服务机构的大量出现,图书馆对知识信息的垄断优势已被削弱.为此,有必要对图书馆的传统模式进行反思,将知识管
本文用现在比较流行的数据仓库分析来优化企业现有的供应链管理模型,可分别在交易模式及供应流程上进行流程优化和业务改进,数据仓库的使用将给供应链管理带来全新的革命,可辅助企业决策者分析出事物运行本质,大大提高数据的利用价值,为决策者提供及时可靠的决策依据.本文设计的决策支持系统是可扩展的,可根据不同的数据源,进行数据提取、清洗与加载,同时在OLAP方面采用了多维数据集的分析模式,结合报表工具可将企业决
介绍了公司开展检验制度创新的背景、实施过程及效果,基于过程控制模式的检验制度创新活动,创建“质量诚信”文化,提倡自检自分,事前预防,强化过程控制,改变以专职检验员把关为主的质量控制模式为以预防为主、自我把关、过程监控的质量控制模式,实物质量提高显著,效果不错。