【摘 要】
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目的：回顾性分析鼻窦内窥镜下泪囊造口术治疗急性泪囊炎的疗效方法：2010年10月至2016年1月第三军医大学大坪医院眼科确诊“急性泪囊炎”收入院的患者37例.男6例,女31例,年龄1 7岁至85岁,既往均有慢性泪囊炎病史,病程2年至50余年.其中8例有急性发作史(5例输液治疗好转,3例经皮肤切开引流后好转).37例均排除手术禁忌后行鼻窦内窥镜下泪囊造口术,术中自泪囊造口引流干净脓液,以生物胶粘合造
【出 处】
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2016视觉健康创新发展国际论坛暨2016全国眼视光学术大会、2016视光产业发展论坛、第2届中国近视眼会议、2016眼
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目的：回顾性分析鼻窦内窥镜下泪囊造口术治疗急性泪囊炎的疗效方法：2010年10月至2016年1月第三军医大学大坪医院眼科确诊“急性泪囊炎”收入院的患者37例.男6例,女31例,年龄1 7岁至85岁,既往均有慢性泪囊炎病史,病程2年至50余年.其中8例有急性发作史(5例输液治疗好转,3例经皮肤切开引流后好转).37例均排除手术禁忌后行鼻窦内窥镜下泪囊造口术,术中自泪囊造口引流干净脓液,以生物胶粘合造瘘口泪囊粘膜与鼻粘膜,围手术期给予局部点眼及全身抗感染抗炎治疗.术后随访观察3月,记录治疗结果,分析鼻窦内窥镜下泪囊造口术对急性泪囊炎的疗效.
其他文献
目的：评价小瞳孔白内障超声乳化手术中应用瞳孔扩张器的效果方法：收集临床工作中的小瞳孔白内障患者18例18眼,进行超声乳化手术时随机分为3组,每组6眼。第1组采用劈核器等器械手动扩张瞳孔后进行手术,第2组术中采用OASIS瞳孔扩张器扩张瞳孔。第3组术中采用MalyuginRing瞳孔扩张器扩张瞳孔。所有病例均施行透明角膜切口超声乳化吸除,术后1周,1、3、6个月随访复查,比较手术前后最佳矫正视力、眼
弱视的治疗方式包括有屈光矫正、遮盖、阿托品、弱视训练等，然而临床上弱视治疗的许多细节问题尚不明确，缺乏循证医学证据支持。本研究内容归纳分析了1 997年至今的1 7项美国小儿眼病调查研究组(PEDIG)进行的弱视治疗研究结果，参与单位包括美国、加拿大和英国的1 00多个研究机构，最长的一项研究进行了1 5年。
目的：通过对儿童后发性白内障使用不同方式治疗,分析治疗效果,优化儿童后发性白内障的治疗策略。方法：于同仁医院就诊的40例后发性白内障患儿(58只眼),根据后发性白内障的严重程度及患儿年龄分为3组,分别采用YAG激光治疗(18眼)、后囊增殖膜吸除联合后囊膜抛光治疗(1 4眼)和后囊膜切除联合前段玻璃体切除治疗(26眼)。治疗术后1天,1周,1个月,6个月进行常规检查。
目的：研究硬性透气性角膜接触镜(RGP)对青少年高度近视患者近视进展的控制效果。方法：选取2014年6月-2014年11月来我院就诊,符合RGP配戴条件的青少年高度近视患者共17例32眼,完成验配后给予日戴RGP,每日戴镜8-10h,记录患者初次验配及配戴RGP18-24月后的屈光度及眼轴长度,对比同年龄段20例40眼佩戴框架眼镜24月的高度近视患者的控制效果。
目的：立足眼科医院基础，结合妇幼机构独特三级网络组织管理模式的特点，调动儿童医院多学科的优势，协调各科室、各级机构相互配合，进行业务指导、监督管理和发展，探讨形成大范围覆盖眼保健体系建设的可行性。方法：利用我院是妇幼保健院·儿童医院·眼科医院三院合一的优势，多部门协同开展，整合一体。
目的：通过验光师在验光流程中对重要验光结点与患者之间的沟通技巧来保证验光结果的准确性。方法：找出验光流程中的重要验光结点，并统一验光结点沟通话术，同时在与患者沟通过程中引导检查的关注点，从而提高沟通的有效性使验光结果更准确。重点验光结点包括：主视眼、散光盘、交叉柱镜、红绿双色试验。
目的：了解上海宝山区小学儿童2年、4年近视发病及进展情况，并分析2年、4年近视发病的危险因素。同时，尝试建立有效且简便的儿童近视预测模型，并验证其准确性。方法：采用分层随机整群抽样抽取6所上海宝山区小学。其中一至三年级儿童随访2年，一年级儿童随访4年。检查包括视力、眼轴、裂隙灯检查、散瞳后电脑验光，主觉验光等。采用问卷调查收集近视相关的危险因素，并通过Logistic、多元线性回归分析近视相关危险
目的：探讨摸索在青少年近视防控工作中医学与人文的结合及应用。方法：在进行临床青少年近视防控工作和中小学视力筛查，科普中，除了记录客观的医学指标，建立屈光发育档案之外。更应把临床医学和人文精神相结合，加强对家长，学校，社会的医学知识普及，了解孩子的心理成长，生活行为特点，统一近视防控目标，更广泛的积极干预近视的危险因素，努力提高近视防控的效率与效果。
目的：探索学术营销在视光中心的应用，采用多渠道，多模式的开展视光学术。从而达到对外塑造医院品牌，科室形象；对内打造专家团队，专业力量。核心创造优良业绩，持续发展。方法：明确医院学术的内涵：进行力所能及的科研工作开展；积极组织学术会议及继教学习班，提高业界学术地位与影响；构建良好梯队，明确专业分组。在每个领域，每个细分专业都专人专才，独当一面，完备视光各专业方向。
目的：探索微信在视光中心的开展与应用,优化门诊流程,提高工作效率,改善医疗服务质量,加强就医良好体验,提高患者依从性与粘合度。方法：首先解决无线网络,建设覆盖全院的WiFi,通过微信扫一扫提供免费的网络服务。建立视光中心会员微信公众号及视光医生,视光师的公众号,利用自媒体进行科普宣传,推广科学的近视防控知识,预约挂号,让患者与医院,医生保持良好沟通,共同协作预防近视。