今天,在市场竞争更趋激烈、工程造价控制更趋复杂的情况下,国有企业大型建设项目的工程造价管理就对决策者和管理者提出了一系列问题:大型建设项目工程造价控制的立足点在哪里?如何防御投资风险,保证建设项目资金命脉的畅通?今天的工程造价控制的竞争机制在哪里?如何创造适应市场机制的实用工程造价控制方法的技术基础?造价控制的信息模式是什么?如何造就适应市场经济条件下的工程造价管理人才?通过在实践中探索和研究,我们提出了自己对国有企业大型建设项目的工程造价控制的一整套程序和方法;决策阶段的造价控制以立足自身力量为根本;筹资阶段的造价控制以运用财务杠杆为手段;在设计阶段积极提倡零基设计思路;在建设阶段技术与经济相结合;全面引入竞争机制……根据分析研究建立起与国际惯例接轨又符合中国国情并具有大型建设项目自身特点的工程造价控制程序与方法。