【摘 要】
：
新版《绿色建筑评价标准》征求意见稿中增加了施工过程中关于环境和资源的评价指标,标志着我国绿色建筑评价标准将不再只是针对设计和运营阶段的各项指标进行评价,而是将施工过程的管理工作重视起来,并将具体管理工作进行了量化的指标性条文指导.文章通过对国内外各种施工管理技术及措施的比对，对我国绿色建筑施工过程中的环境污染及降尘、降噪的管理措施进行了研究分析，并提出了新版《绿色建筑评价标准》新增施工管理的重要性
【机 构】
：
中国建筑科学研究院 北京 100013 嘉优嘉能(北京)咨询服务有限公司 北京 100013
论文部分内容阅读
新版《绿色建筑评价标准》征求意见稿中增加了施工过程中关于环境和资源的评价指标,标志着我国绿色建筑评价标准将不再只是针对设计和运营阶段的各项指标进行评价,而是将施工过程的管理工作重视起来,并将具体管理工作进行了量化的指标性条文指导.文章通过对国内外各种施工管理技术及措施的比对，对我国绿色建筑施工过程中的环境污染及降尘、降噪的管理措施进行了研究分析，并提出了新版《绿色建筑评价标准》新增施工管理的重要性。
其他文献
抽水蓄能电站厂房振动、内加强月牙肋岔管技术、沥青混凝土防渗面板技术等研究项目是北京国电水利电力工程有限公司近期完成,并获中国水电工程顾问集团公司科学技术进步和中国电力科学技术奖的科研项目.这些科研项目的研究成果,对于水电站设计的技术进步具有重要意义.
建筑安装行业的利润空间小,企业的特色和品牌是企业竞争力的重要保证.本文介绍了江苏华能建设工程集团有限公司打造企业特色的实践.并在未来发展中，注重人才培养和使用，运用科技创新不断提高产品质量，实现品牌效应，同时注重科学管理，使企业健康稳步发展。
本文结合公司经营管理的现状,提出通过实施以工程合同信息管理为基础,工程施工、财务信息集中统一管理为平台的集约化管理模式,实现工程管理、财务核算与管理的网络化、信息化.同时,介绍了集约化管理模式取得的成果给企业带来的效益.
本文介绍了苏州二建建筑集团有限公司在"二次创业"实践中的发展经验与体会,重点介绍了公司在加快转型升级、调整结构、加强管理等三个方面的措施.加快转型升级的措施包括延伸产业链上下游、发展房地产板块、实施"走出去"战略.调整结构方面从组织结构、人才结构、承包方式结构、企业文化结构、业务地域结构、安装内涵结构等进行优化.加强管理方面则强调了企业信息化管理、安全文明管理、科技创新管理和精品工程管理.
本文介绍了成都市工业设备安装公司在转型升级道路上的一些有益探索,实现了公司产值、利润的突破,公司发展迈向了一个新的高度.
工程项目管理是工程建设过程中的重要组成部分.本文分析了机电安装工程项目的特点,从质量管理、进度管理、成本管理、财务管理以及安全管理等五个方面论述了机电安装工程中的项目管理.
本文介绍了中国能建安徽电建二公司在项目管控模式完善中的实践以及公司通过项目管理模式创新、技术创新和商业模式重构实现创新驱动转型.在盈利能力建设和履约能力建设方面,作者也提出了中国能建安徽电建二公司的一些实践经验.
本文介绍了北京城建安装工程有限公司改革改制、企业管理和市场开拓三方面的经验举措.公司通过不断加强自身实力建设,探索转型升级,逐步进入科学发展、持续发展、快速发展的成长轨道,并向着打造"施工主业生产规模化、房地产开发高效化、置业管理效益化"的现代安装企业目标迈进。
本文介绍了江苏邗建集团有限公司以"加快转型升级,促进企业健康可持续发展"为目标,在调结构、促转型、强化管理、注重科技文化建设、抓创新、求变革等方面所做的努力和实践,实现了2012年安装公司完成产值5.12亿元,近三年年均增长48％的良好效益。
本文主要介绍了内蒙古第二建设股份有限公司改制、重组,多元均衡发展,以及企业文件建设方面的探索和实践.