【摘 要】
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办公室承担着“参与政务、管理事务、搞好服务”三大职能，履行着“沟通上下、协调左右、联络内外”的三种角色，工作上千头万绪，纷繁冗杂，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”。特别是在当前新形势下的黑龙江省烟草商业全资子公司，随着“三个正规化建设”的深入实施和烟草行业管理体制机制改革的逐步深化，为实现打造“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”的黑龙江烟草新目标，烟草商业企业全资子公司办公室工作和其它战
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办公室承担着“参与政务、管理事务、搞好服务”三大职能，履行着“沟通上下、协调左右、联络内外”的三种角色，工作上千头万绪，纷繁冗杂，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”。特别是在当前新形势下的黑龙江省烟草商业全资子公司，随着“三个正规化建设”的深入实施和烟草行业管理体制机制改革的逐步深化，为实现打造“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”的黑龙江烟草新目标，烟草商业企业全资子公司办公室工作和其它战线的工作一样，迎来了前所未有的机遇，也面临着更加严峻的考验，这更加凸显做好办公室的工作之重要。作为在行业中起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用的办公室，如何自觉适应形势，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，如何适应新形势的发展需要，在更高的起点上做好烟草商业全资子公司办公室管理工作，便成为摆在办公室工作者面前的一个重要课题。本文结合工作实际，就做好烟草商业全资子公司办公室工作谈谈体会。
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企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。再完美的肢体失去灵魂也无法找到前进的方向，精神的力量就是发挥物质力量的极限，人是如此，企业也如此。本文介绍了黑龙江省烟草公司的母文化“德·实”的概况，并对从“德·实”母文化中，演化出的哈尔滨烟
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为了全面提升黑龙江烟草行业整体发展水平，省局党组在科学地总结了以往改革发展的成功经验基础上，以实事求是、与时俱进的战略定位，提出了新一轮“1233”发展目标。这个目标，是省局在全省行业贯彻落实科学发展观的重大举措，是把黑龙江烟草融入中国烟草改革发展潮流的具体体现。新一轮“1233”发展目标统一了全省行业上下的思想，激发起了干部职工实现科学发展的信念，凝聚起了强劲的发展力量，引领着全省行业的工作方向