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追求效率、效益和企业竞争力是河北钢铁集团宣化钢铁集团有限责任公司生存和发展的需要，也是适应河北钢铁集团集中管控、精细化管理的需要，而为企业决策者提供及时准确的财务信息成为企业财务部门亟待解决的问题之一。详细阐述了宣钢通过信息化项目中财务管理子模块的实施提升财务管理能力的思路。通过ERP系统的实施，提升了财务管理水平及成本核算的速度，增强了成本分析能力，为决策者提供了一体化信息平台，为打造数字宣钢、提高公司现代化管理水平提供了有力保障。